Mais do que
simplesmente chefiar, liderar é fazer com que um grupo de pessoas
trabalhem em equipe e gerem os resultados desejados pela empresa. Para isto, um
líder deve possuir habilidades como capacidade de motivar e influenciar aspessoas que trabalham com ele e qualidades como dedicação, equilíbrio
e vocação.
O líder é um agente estratégico dentro da organização. Em grande parte, dele dependem os bons resultados e o crescimento do negócio. No caso das micro e pequenas empresas, geralmente este papel é desenvolvido pelo próprio empreendedor. Se este é o seu caso, é hora de arregaçar as mangas e descobrir formas de aprimorar o relacionamento com os seus colaboradores.
O líder é um agente estratégico dentro da organização. Em grande parte, dele dependem os bons resultados e o crescimento do negócio. No caso das micro e pequenas empresas, geralmente este papel é desenvolvido pelo próprio empreendedor. Se este é o seu caso, é hora de arregaçar as mangas e descobrir formas de aprimorar o relacionamento com os seus colaboradores.
Aspectos
importantes sobre liderança e estratégia:
Um dos papeis
essenciais do líder de um negócio é mobilizar e canalizar um grupo para
objetivos comuns, convergindo esforços para um fim compartilhado.
Pela própria
origem, a palavra estratégia revela sua proximidade com o tema
liderança. De fato, nenhuma estratégia dispensa liderança: sem líderes
adequados estratégias estão condenadas ao fracasso. E qual o papel da liderança
para fazer as estratégias acontecerem? O texto elenca quatro pontos que sugerem
a interação entre liderança e estratégia: inspirar, liderar pelo exemplo,
trazer visão abrangente e articular.
Os desafios da
liderança empresarial:Quando o líder é extraordinário, ele impulsiona a produtividade, a lucratividade e a qualidade. Para contribuir para um mundo melhor, o líder precisa superar desafios, ter senso de realidade e manter-se flexível.
Liderança em tempo de mudanças:
O líder moderno tem como desafio construir seu próprio estilo deliderança, afinado com seus princípios e valores pessoais, ao mesmo tempo em deve atender à necessidade da empresa e da equipe de trabalho. Por meio de uma filosofia mais humanista onde é valorizado o talento humano acontece a busca por maior qualidade, produtividade, bom relacionamento interno e externo, auto-confiança e segurança nas atividades de trabalho..
O trato com os fornecedores:
Tudo que utilizamos em nossa vida empresarial e individual provém de fornecedores. O líder entende que os fornecedores são essenciais e requerem uma atenção individual e não apenas serem selecionados por um sistema com base no preço.
Fonte: SEBRAE
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